Fallbeispiel für Personaler

Herr Meier leitet jetzt schon eine Weile ein Team/eine Abteilung/einen Bereich. Der Vorgesetzte von Herrn Meier hat seit einiger Zeit den Eindruck, dass Herr Meier überfordert ist und seine Aufgaben nicht so erledigt, wie der Vorgesetzte es von ihm gewohnt ist. Die Qualität der Unterlagen, die Herr Meier vorlegt, entspricht nicht der gewohnten Art und Weise und in regelmäßigen Abständen eskalieren Sachverhalte sogar bis zu Ihnen in den Personalbereich. Sie finden keine Antwort auf die Frage, was nur mit ihm los ist und auch in Gesprächen mit ihm konnten Sie dieses Gefühl nicht loswerden.

Sie möchten, dass sich etwas ändert und das am Besten so schnell und geräuschlos wie möglich.

Vorgehen für Personaler

Als Coach analysiere ich berufliche Situationen, um mit dem Coachee sowohl persönlich als auch in seinem Umfeld nach alternativen Handlungsmöglichkeiten zu schauen. Mit Techniken wie der Transaktionsanalyse, Gesprächsvorbereitung und mentalem Training, ermögliche ich es Situationen professionell vorzubereiten. Das Coaching ist ein begleitender Prozess über mehrere Termine. Der Coachee bestimmt die Ziele in diesem Coaching selbst und bewertet regelmäßig den Fortschritt seiner Zielerreichung. Das dient sowohl Ihnen als auch mir als Erfolgskontrolle.