Fallbeispiel Projektcoaching

Sie sind der Auftraggeber oder Leiter eines Projekts doch bisher haben Sie noch keine Vorstellung wie Sie diese Aufgabe bewältigen sollen, geschweige denn, ob Sie die richtigen Mitarbeiter dafür finden. Die Rahmenbedingungen sind äußerst schwierig: viel zu viele reden mit und das Ziel ändert sich auch andauernd.
Jedes Projekt ist doch so, oder? — Stimmt! Die Frage ist nur wie Sie damit umgehen...

Ärgern Sie sich persönlich über das Projekt? Werden Sie von den Kollegen schon bedauern und Ihr Chef erwartet die ersten Ergebnisse? Sie empfinden die Beteiligten im Projekt und das Thema sind das Problem? Dann sollten Sie weiterlesen.

Vorgehen

Als Ihr Projektcoach ist es mir besonders wichtig nicht selbst die Projektleitung zu übernehmen, sondern Sie bzw. Ihren Projektleiter bei der Initialisierung und/oder der Durchführung, sowie beim Abschluss des Projekts zu unterstützen. Im Coaching-Prozess verwende ich sowohl die Projektmanagement-Methode als auch das Coaching als Begleitung.