Leistungen Projektcoaching
Projektstart
- Beratung, Planung und Durchführung der Projektinitialisierung mit Hilfe der PME-Methode (Projektmanagment in Excellence)
- Organisation und Moderation des Projekt-Kick-off
- Übergabe des initialisierten Projekts an den Projektleiter
- Coaching des Projektleiters während der gesamten Projektzeit (lesen Sie dazu auch die Ausführungen zum Coaching)
- Regelmäßige Projekt-Reviews mit dem Projektleiter und/oder den Auftraggebern
Projektverlauf
- Überprüfung des Projektstatus und Anfertigung eines Statusberichts
- Planung und Durchführung von Maßnahmen zur Projektverbesserung
- Coaching des Projektleiters um die Situation selbständig zu meistern
- Temporäre Übernahme des Projektauftrags und der Projektleitung
Projektreview
- Durchführung eines Lessons-Learned Workshop
- Aufbereitung der Ergebnisse
- Ableitung von Maßnahmen für zukünftige Projekte
