Branz Consulting

Auf welchem Weg Sie auch sind  — Ihre Prozesse sollten immer dazu passen! 

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Leistungen Prozesscoaching

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Prozessanalyse

  • Analyse des Prozessablaufs
  • Formulierung der Kundenanforderungen und Umsetzung in Prozessanforderungen
  • Aufbau von Messsystemen für die Prozesse
  • Schwachstellendefinition

Prozessoptimierung

  • Identifikation der höchsten Verbesserungsmaßnahmen
  • Umsetzungsinitialisierung der Verbesserungen
  • Messsystem für die Prozessanpassungen

Six Sigma Methodik

  • Awareness-Trainings für das Management
  • Training in den Methoden für Prozessbeteiligte
  • Coaching von Prozessmanagern