Fallbeispiel Training
Die Führungskräfte in Ihrem Unternehmen haben unterschiedlichste Führungserfahrungen. Von „alten Hasen“ bis zu Teamleitern, die zum ersten Mal eine solche Position bekleiden, ist alles vertreten. Das Feedback der Mitarbeiter zu den Führungskräften ist sehr gemischt. Einige Teamleiter sprechen intensiv mit ihren Mitarbeitern und veranstalten effiziente Teammeetings, andere wiederum führen wenige bis gar keine Feedbackgespräche. Auch die Meetings finden unregelmäßig statt und Sie sind sich nicht sicher, ob alle unternehmensrelevanten Informationen Ihre Mitarbeiter erreichen.
Führung und Kommunikation sind Ihnen wichtig. Meetings sollen effizient sein und mit Konflikten soll professionell umgegangen werden. Eine größere Veränderung steht in ihrem Unternehmen an und Sie halten es für umso wichtiger eine abgestimmte Führungskultur in Ihrem Unternehmen zu etablieren.
Hierzu dient mein Leistungsangebot im Bereich Training.
Vorgehen
Als Trainerin, die sich als Coach versteht, bauen meine Trainings auf erlebnisorientiertes Lernen auf, d.h. anhand praktischer Übungen werden Probleme der Bereiche Führung, Kommunikation und Konflikte, den Teilnehmern durch die aktive Teilnahme bewusst gemacht. Mit theoretischem Input und weiteren Übungen werden die unterschiedlichsten Situationen erprobt. Im Feedback-Prozess für die Teilnehmer werden Lernfelder identifiziert und mögliche Verhaltensänderungen daraufhin individuell umgesetzt.