Personalleitung für ein mittelständiges Unternehmen zur Betriebsstillegung inklusive Personaladministration. Verhandlungsführung Betriebsrat, Abschluss und Umsetzung Interessenausgleich/Sozialplan
Change-Projekt CRM Unternehmen
Projekleitung Change-Projekt für CRM Unternehmen: Konzeption und Umsetzung Produkteinführungsprozess, Change-Maßnahmen: Moderation und Organisation von Workshops, Open Space Veranstaltung, Coaching Geschäftsführung
(Dauer 8 Monate)
Teilprojektleiung: Fachkonzeption für die elektronische Personalakte, Definition der Dokumentenstruktur und Definition des Einführungsprozesses, Konzepterstellung und Workshop Moderation mit HR-Businesspartnern
(Dauer 4 Wochen)
Optimierung der Gehaltsabrechnung, Textilbranche, Sportbekleidungshersteller
Projektleitung zur Optimierung der Abrechnungsprozesse: Bestandsaufnahme in Form von Interviews und Arbeitsplatzbesichtigungen, Maßnahmenableitung und Managementempfehlungen für die Umsetzung
(Dauer 4 Wochen)
Projektleitung zur Einführung eines Shared Service Center HR für 23.000 Mitarbeiter: Sozialpartnerverhandlungen Interessenausgleich, Fachkonzeption Prozesse und Einführung, Fachkonzeption IT-Systeme (Ticketsystem, elektronische Personalakte), Umsetzungsbegleitung durch Change-Maßnahmen (Mitarbeiterveranstaltungen, Kommunikation)
(Dauer 8 Monate)
Six Sigma Projekte
Projektleitung von 2 Six Sigma Projekten (DMAIC): Transitionmanagement und Incidentmanagement
„One Company”
Projektleitung des strategischen Projektes zur Verschmelzung von 6 Legaleinheiten mit Einführung eines neuen Tarifvertrages.
Teilnahme an Tarifverhandlungen, Umsetzung von Kommunikationsmaßnahmen, Vermittlung zwischen verschiedenen Gewerkschaften, Umsetzung Betriebsübergang, Erstellung und Rücklauf von 23.000 neuen Arbeitsverträgen (95% Rücklaufquote).
Preisträger Project Excellence Award 2006 (GPM)
Umorganisationsprojekt „Essential“
Projektleitung zur Neuorganisation einer Einheit mit 12.000 Mitarbeitern:
Interessenausgleichsverhandlungen, Migrationsbegleitung und –umsetzung, SAP HR Umsetzung
Restrukturierungsprojekt Standortkonsolidierung
Umsetzung Interessenausgleich zur Standortkonsolidierung Aufbau einer internen Job-Vermittlung, Sozialauswahl, Umsetzung betriebsbedingter Kündigungen
SAP HR Einführungen
Projektleitung von 2 Migrationsprojekten SAP HR mit den Modulen PA, PY, OrgManagement und Time, Fachkonzeption und Umsetzung von Prozessanpassungen
Trainings
Projektmanagement
Projektmanagement Training: Grundlagen Projektmanagement (3 Tage) als Qualifizierungsmaßnahme Inhouse für die CAP GmbH (CRM Unternehmen).
Projektmanagement Training für Führungskräfte; Grundlagen und insbesondere Rolle als Projektleitung, Lenkungsausschuss, Vorgesetzter von Projektmitgliedern, T-Systems.
Green Belt Training in der Six Sigma Ausbildung; Projektmanagement mit Hilfe der Six Sigma Methodik, T-Systems.
Führung, Kommunikation, Konfliktmanagement
Trainings für Nachwuchsführungskräfte in Führung, Kommunikation und Konfliktmanagement.